مقاله مدیریت خطر در پروژه های ساختمانی: یک رویکرد دانش بنیان (2014 الزویر)

1. مقدمه

2. پیش زمینه

1-2 مدیریت خطر

2-2 الگوهای رشد

3-2 مدیریت معلومات

3- مشکلات تحقیق

4. نتایج اولیه

5. نتایج

One of the major roles undertaken by a project manager is the management of the risk of a project. However, this duty is particularly complex and inefficient if good risk management has not been done from the beginning of the project. An effective and efficient risk management approach requires a proper and systematic methodology and, more importantly, knowledge and experience. Previous research results in Chile have shown that both, owners and contractors do not systematically apply risk management practices, resulting in negative consequences for projects’ performance. This paper addresses the problems of risk management in construction projects using a knowledge-based approach, and proposes a methodology based on a three-fold arrangement that includes the modeling of the risk management function, its evaluation, and the availability of a best practices model. This approach is part of a* research effort that is underway. A major preliminary conclusion of this research is the fact that risk management in construction projects is still very ineffective and that the main cause of this situation is the lack of knowledge. It is expected that the application of the proposed approach will allow clients and contractors to develop a project’s risk management function based on best practices, and also to improve the performance of this function.

یکی از نقش های بسیار مهم یک مدیر پروژه، مدیریت خطر است. اگرچه، در صورتیکه از ابتدا مدیریت خطر به درستی انجام نگیرد، این وظیفه بسیار پیچیده و ناکارآمد می گردد. یک شیوه¬ی مدیریت خطر مؤثر و کارآمد، به یک روش سازمان یافته و مهم تر از آن، دانش و تجربه احتیاج دارد. نتایج تحقیقات پیشین در کشور شیلی نشان داده است که هم مالکان و هم پیمانکاران اصولاً تکنیک های مدیریت خطری را که موجب پیامدهای منفی در اجرای پروژه می شود، به کار نمی گیرند. این مقاله به بررسی مشکلات مدیریت خطر در پروژه های ساختمانی با استفاده از یک شیوه¬ی دانش محور می پردازد و روشی را پیشنهاد می کند که بر سه پایه شامل الگوی عملکرد مدیریت خطر، ارزیابی آن و در دسترس بودن الگوی بهترین عملکردها استوار است. این شیوه قسمتی از تحقیقاتی است که هنوز در دست اجراست. یکی از اولین نتیجه گیری ها از این تحقیق این نکته است که مدیریت خطر در پروژه های ساختمانی هنوز بسیار کم بازده است و اینکه کمبود دانش، اصلی ترین دلیل وجود این وضعیت است. انتظار می رود کاربرد روش پیشنهاد شده به مشتری ها و پیمانکاران این اجازه را بدهد تا عملکرد مدیریت خطر پروژه را بر اساس بهترین شیوه ها توسعه دهند، و همچنین کارایی این عملکرد را بهبود ببخشند.