مقاله فرایند توسعه محصول با تمرکز بر مهندسی ارزش و هزینه یابی-هدف (2007 الزویر)

1. مقدمه

2. نظریه هزینه یابی-هدف

2.1. مراحل تعیین هزینه یابی-هدف

3. تحقیق توسعه یافته

4. روش پیشنهادی

4.1. مفهوم-VE

4.2. پروژه-VE

4.3. اعتبار سنجی-VE

4.4. فلوچارت روش پیشنهادی

5. مطالعه موردی

5.1. مفهوم-VE

5.2. پروژه-VE

5.2.1. مقدماتی

5.2.2. اطلاعات

5.2.3. تحلیلی

5.2.4. خلاق

5.2.5. داوری

5.2.6. برنامه ریزی

5.3. اعتبار سنجی-VE

6. نتیجه گیری

This research suggests a methodology for the product development process in an automotive company, aiming at the correct systematic approach of Value Engineering (VE) and target-costing in cost management. VE and target-costing are complementary processes, because while one allows the identification of where cost reduction could be achieved, the other shows the target to be achieved to guarantee the long-term profitability plan of a company. In order to do that, work plans were developed, with the application of the VE methodology at three subsequent stages: concept, project and validation. This proposed approach was validated in a case study focused on the engine-starter system of a vehicle, aiming at improved product cost, functionality and quality accomplishment, in accordance with customer needs and the company strategy

این تحقیقات, یک روش برای فرایند توسعه محصول در یک شرکت خودرو را با هدف یک رویکرد سیستماتیک صحیح از مهندسی ارزش (VE) و هزینه یابی-هدف در مدیریت هزینه نشان می دهد. VE و هزینه یابی-هدف, فرآیندهای مکمل هستند، زیرا در حالی که یکی از آنها شناسایی موقعیت دستیابی به کاهش هزینه را میسر می سازد، دیگری, هدفی را نشان می دهد که باید برای تضمین طرح سودآوری طولانی مدت یک شرکت به دست آید. مفهوم، پروژه و اعتبارسنجی: به منظور انجام این کار، برنامه های کار، با کاربرد روش VE در سه مرحله بعدی توسعه داده شد. این رویکرد پیشنهادی بر یک مطالعه موردی متمرکز بر یک سیستم موتور-استارتر یک وسیله نقلیه، با هدف بهبود هزینه محصول، بهبود عملکرد و کیفیت ، مطابق با نیازهای مشتری و استراتژی شرکت اعتبارسنجی شد.