مقاله بهینه سازی روش ارزش کسب شده همراه با مسیر بحرانی (2014 اشپرینگر)

1-مقدمه

1-1 آشنایی با روش ارزش کسب شده

1.2 معایب EVM

2- روش شناسی

2-1 بهینه سازی شاخص های عملکرد زمان بندی

2-1-1 انتخاب ارزش وزنی

2-1-2 شخص های اصلاح شده عملکرد زمان بندی

2-1-3 مراحل تحلیل ارزش کسب شده با وزن

2-1-4 تحلیل ارزش کسب شده بر مبنای CPM

3-کاربرد و نتایج

4-بحث

5 – نتیجه گیری

When calculating the schedule performance using the traditional earned value method, the earned value in the critical path and in the noncritical path is not differentiated. It cannot evaluate the progress of project objectively. In this paper, the schedule performance indicators are optimized through introducing the weight value, and schedule performance on the critical path is analyzed. The critical path issues in the evaluation of the progress of the project are solved, which will provide a basic point of reference for schedule measurement of project.

هنگام محاسبه عملکرد زمان بندی با استفاده از روش ارزش کسب شده مرسوم، ارزش کسب شده در مسیر بحرانی و غیر بحرانی متمایز نمی شود. این روش قادر به ارزیابی عینی پیشرفت پروژه نیست. در این مقاله، شاخص های عملکرد زمان بندی از طریق معرفی ارزش وزنی بهینه سازی شده و عملکرد زمان بندی در مسیر بحرانی تجزیه تحلیل می شود. مسائل مسیر بحرانی در ارزیابی پیشرفت پروژه حل می شوند که یک مرجع پایه برای اندازه گیری زمان بندی پروژه است.