مقاله نسل ششم مدل نوآوری: تشریح یک مدل موفق (2016 الزویر)

مقدمه

نسل های مدل های نوآوری

انواع نوآوری

تولید ایده

سیستم های پیشنهاد

مدل

کارکرد های مدل

نتایج

سیستم خشک کردن UV

قوطی های بزرگ

بسته پلاس

بسته شدن بی پلاس

بستن پلاک آف

نظرات نهایی

this article describes an innovation model based on concepts of continuous improvement, a key component of quality management, an internal innovative milieu and a work environment that encourages all company personnel to engage in innovation of all kinds and continuously. The features of this model identify it as a sixth-generation innovation model. First of all the article describes the different generations and highlights their main characteristics. Despite the differences between them, all emphasize radical innovations and ignore incremental innovations. This model serves for both types, but focuses its efforts on incremental innovations for creating a continuous flow of innovations, which is a means of understanding the concept of continuous improvement applied to the company as a whole. Thus, this model builds a bridge between innovation management and quality management.

این مقاله یک مدل نوآوری مبتنی بر مفاهیم بهبود مستمر ، یک مولفه کلیدی در مدیریت کیفیت ، یک محیط داخلی نوآورانه و یک محیط کاری مشوق همه پرسنل برای مشارکت پیوسته را تشریح می کند. ویژگی های این مدل آن را به عنوان مدل نوآوری نسل ششم معرفی کرده است. اول از همه این مقاله ، نسل های مختلف را تشریح می کند و مشخصه های اصلی آنها را برجسته می کند. با توجه به وجود تفاوت ها بین آنها ، همه بر نوآوری های رادیکال تأکید دارند و نوآوری های تدریجی را نادیده می گیرند. این مدل دو کاربرد دارد: اما تلاش های خودش را بر درک مفهوم بهبود مداوم به صورت کلی اعمال شده بوسیله شرکت متمرکز می کند. بنابر این ، این مدل یک پل ارتباطی بین مدیریت نوآوری و مدیریت کیفیت ایجاد می کند.