مقاله پیاده سازی ابزار شبیه سازی مدیریت ریسک (2017 الزویر)

1. مقدمه

2. روش شناسی

3. پیاده سازی ابزار

4. نتیجه گیری

Risk management is an essential part of project management. Proactive management of risk in projects helps increase the success rate of projects and the reduction of potential costs. The paper presents a new tool for implementing the risk management process in projects. The tool allows participants to understand a project further, and to analyse risks in a project using various methods such as risk exposure and Monte Carlo method. From the results of the study, the tool helps in improving the understanding and implementation of risk management in projects. The tool implementation and results are discussed in this paper.

مدیریت ریسک، یک بخش اساسی از مدیریت پروژه است. مدیریت پیشگیرانه ریسک در پروژه به افزایش میزان موفقیت پروژه‌ها و کاهش هزینه‌های بالقوه کمک می‌کند. این مقاله به ارائه یک ابزار جدید برای اجرای فرآیند مدیریت ریسک در پروژه‌ها می‌پردازد. این ابزار به شرکت کنندگان این امکان را می‌دهد که درک بهتری از پروژه‌ به دست آورند و ریسک‌های پروژه را با استفاده از روش‌های مختلفی همچون روش مواجهه با ریسک و Monte Carlo ارزیابی کنند. نتایج این مطالعه نشان می‌دهد که این ابزار به بهبود درک و اجرای مدیریت ریسک در پروژه‌ها کمک می‌کند. اجرا و پیاده سازی این ابزار و نتایج آن در این مقاله، مورد بحث قرار می‌گیرد.