مقاله درک سیاست سازمانی، پنهان سازی دانش و خلاقیت کارکنان (2019 الزویر)

 

 

عنوان فارسی مقاله درک سیاست سازمانی، پنهان سازی دانش و خلاقیت کارکنان: نقش تعدیل کننده تعهد حرفه ای
عنوان انگلیسی مقاله Perceptions of organizational politics, knowledge hiding, and employee creativity: The moderating role of professional commitment
فهرست مطالب چکیده

1.مقدمه

1. 1. POP و پنهان سازی دانش

1 .2. پنهان سازی دانش و خلاقیت کارمند

1 .3. POP و خلاقیت کارمند

1 .4.نقش تعدیل کننده ی تعهد حرفه ای

1 .5. مطالعه ی حاضر

2.متد

2 .1.شرکت کنندگان

2 .2. روند

2 .3.معیارها

3.نتایج

3 .1. روش متداول

3 .2. مدل اندازه گیری

3 .3. آزمایش فرضیه

4.بحث

منابع

نمونه مقاله انگلیسی Abstract

In this paper, we examine the relationships between perceived organizational politics, knowledge hiding, and employee creativity. In addition, we aim to examine the moderating role of professional commitment in the relationship between perceived organizational politics and knowledge hiding. The sample of the study comprised 316 faculty members and matched supervisors from three large public sector universities in Islamabad, Pakistan. Data were collected using a self-administered questionnaire and hypotheses were tested with linear regressions. We found that perceived organizational politics positively predicts knowledge hiding that, in turn, negatively predicts employee creativity. Further, professional commitment attenuated the positive relationship between perceived organizational politics and knowledge hiding. We contribute to the literature by demonstrating that perceived organizational politics exerts its negative effects on employee creativity directly as well as indirectly through its impact on knowledge hiding behaviors. A number of practical implications are also discussed.

نمونه ترجمه فارسی چکیده

در این مقاله ، روابط بین سیاست های سازمانی ادراک شده، پنهان سازی دانش وخلاقیت کارکنان را مورد بررسی قرار داده ایم.به علاوه، هدف ما بررسی نقش تعدیل کننده ی تعهد حرفه ای در رابطه ی بین سیاست های سازمانی ادراک شده و پنهان سازی دانش است. نمونه ی پژوهش، 316 عضو هیئت علمی و ناظرین مشابه را از سه دانشگاه بزرگِ دولتی در اسلام آباد پاکستان شامل می شود.داده ها با استفاده از پرسشنامه ی خود مدیریتی جمع آوری و فرضیه ها با رگرسیون های خطی مورد آزمایش قرار گرفتند. ما دریافتیم که سیاست سازمانی ادراک شده، پنهان سازی دانش را به طور مثبت و به نوبه ی خود، خلاقیت کارکنان را به طور منفی پیش بینی می کند. به علاوه ، تعهد حرفه ای، رابطه ی مثبت بین سیاست های سازمانی ادراک شده و پنهان سازی دانش را تضعیف کرده است. ما با نشان دادن اینکه سیاست های سازمانی ادراک شده، اثرات منفی خود را به صورت مستقیم بر خلاقیت کارکنان و همچنین به صورت غیرمستقیم از طریق تاثیر آن بر رفتارهای پنهان سازی دانش اعمال می کند، با ادبیات مشارکت می کنیم . تعدادی از مفاهیم عملی نیز مورد بحث قرار گرفته اند.

توجه؛ (همانطور که در نمونه ترجمه مشاهده مینمایید، این ترجمه توسط مترجم مجرب با رشته مرتبط به صورت کاملا تخصصی انجام شده و ادامه مقاله نیز به همین صورت با کیفیت عالی در فرمت ورد و pdf آماده خریداری و دانلود میباشد.)

سال انتشار 2019
ناشر الزویر
مجله   شخصیت و تفاوت های فردی – Personality and Individual Differences
کلمات کلیدی انگلیسی Perceived organizational politics – Knowledge hiding – Employee creativity – Professional commitment – Pakistan
کلمات کلیدی  سیاست سازمانی ادراک شده، پنهان سازی دانش، خلاقیت کارکنان، تعهد حرفه ای، پاکستان
 صفحات مقاله انگلیسی 6
صفحات ترجمه مقاله 15
مناسب برای رشته مدیریت
مناسب برای گرایش مدیریت منابع انسانی، مدیریت دانش
توضیحات این مقاله ترجمه شده و فایل تایپ شده با فرمت ورد آن آماده خریداری و دانلود میباشد.
دانلود مقاله انگلیسی ○ دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf (کلیک کنید)
خرید ترجمه فارسی ○ خرید ترجمه آماده این مقاله با فرمت ورد (کلیک کنید)
سایر مقالات این رشته ○ مشاهده سایر مقالات رشته مدیریت (کلیک کنید)

 

 

دیدگاهتان را بنویسید